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Mentor de seis minutos: Professor Stefan Allesch-Taylor CBE

Você pode não reconhecer o nome do professor Stefan Allesch-Taylor, mas há uma boa chance de você ter provado o café dele. Como a cadeira de Coffeesmiths Collective Inc. , operadora de uma lista de torrefações, incluindo o multipremiado Departamento de Café e Assuntos Sociais, Nordic Bakery e Baker & Spice, Stefan cofundou e investiu em mais de 100 novas empresas que operam em 15 países. Além disso, Stefan co-fundou e preside uma seleção de instituições de caridade premiadas que proporcionaram alívio da pobreza a mais de 1,5 milhão das pessoas mais vulneráveis ​​do mundo.

Ansioso para não guardar sua experiência e conhecimento para si mesmo, Stefan também foi recentemente nomeado o primeiro Professor de Prática de Empreendedorismo no King's College London, onde compartilha sua experiência com start-ups e negócios em todos os estágios de desenvolvimento e palestras no King's Escola de Negócios.

Aqui, o empreendedor polímata nos conta o que aprendeu e compartilha sua receita para o sucesso.

Eu nunca ouvi conselhos. Pessoas sensatas ouvem conselhos, e outras precisam aprender tudo da maneira mais difícil. Infelizmente, eu era o último. Mas eu diria que “tente se ver como os outros o veem” é um conselho muito bom. Demorei um pouco para entender o que isso significava, mas é útil em todas as coisas. O pior conselho que alguém poderia lhe dar é tentar “se encaixar”.

Alguns anos atrás, eu teria dito a você que a Síndrome do Impostor não é uma coisa real, mas francamente é. Vivemos em um mundo cheio de exageros e autopromoção através da ascensão de mídia social por um lado, e esse sentimento generalizado de inadequação, por outro. Em minhas experiências de me tornar um mentor e de me beneficiar de um mentor, vi que o mentoring pode ter um grande efeito no combate à Síndrome do Impostor. Você ficaria surpreso com o quanto sabe e pode compartilhar, e o quanto ainda pode construir seu sucesso com um mentor que compartilha seus valores.

'O pensamento empreendedor é incrível, mas não deve ser o único objetivo da criação de riqueza pessoal - é um desperdício...'

Em um mundo em evolução, está se tornando mais difícil definir empreendedorismo. Para mim, é um papel de liderança em que um indivíduo deve criar e liderar a execução de uma estratégia, bem como avaliar riscos e resultados financeiros. O pensamento empreendedor é incrível, mas não deve ser o único objetivo da criação de riqueza pessoal – é um desperdício! Eu adoraria ver mais pensamento empreendedor no NHS e no governo. Deus sabe que nunca precisamos mais do que agora…

A lição mais valiosa que aprendi nos negócios? Não posso deixar de cair em um clichê aqui. Mas é verdade – tanto o fracasso quanto o sucesso são termos relativos. Ambos podem ser tão maravilhosos quanto tóxicos.

Mentoria e conselhos práticos são inestimáveis ​​para uma nova geração de pensadores empreendedores . Vale muito, muito mais do que apenas investimento. O dinheiro vem e vai, o conhecimento é para sempre. (Esse foi o meu segundo clichê, eu sei!)

'Ser impulsionado por qualquer coisa que não seja o que te deixa orgulhoso de si mesmo na análise final, acabará por alcançá-lo...'

Há uma característica comum que todos os principais empresários que conheci compartilham: todos querem vencer. Não estou dizendo que as mesas de negociação precisam ser hostis ou até mesmo antagônicas, mas é uma negociação e se você não conseguir o que precisa, provavelmente estará em apuros. Se eu puder ser mais construtivo, eu diria para aprender a ganhar uma discussão e não fazer um inimigo.

Eu sempre lembro que há vida além do que eu estou lidando nos negócios em qualquer momento específico . Ser impulsionado por qualquer coisa que não seja o que o deixa orgulhoso de si mesmo em última análise, acabará por alcançá-lo.

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